CLASE 2 DE EMPRENDIMIENTO

CLASE 2. Febrero 9.

7 am. DISCUSIÓN DEL TRABAJO.
7:40 am LEY
8 am RESULTADO DEL TEST.
8:45 Descanso
9:15 am CLASE.
10 am EJERCICIO Y TAREA..

TEMAS.

COMENTARIOS ADICIONALES A LA LEY 1014

VALORES.
• Autoestima
• Confianza.
• Autonomía
• Tolerancia
• Sentido de pertenencia
• Trabajo en equipo
• Solidaridad
• Asociatividad
• Desarrollo del gusto por la innovación
• Desarrollo del ser humano
• Creatividad.
• Estímulo a la investigación y aprendizaje permanente.
• Cultura del ahorro.
• Capacidad para detectar y aprovechar las oportunidades.

FINANCIACION.

Establecer acuerdos con las entidades financieras para hacer que los planes de negocios de los nuevos empresarios sirvan como garantía para el otorgamiento de crédito, con el aval, respaldo y compromiso de seguimiento de cualquiera de los miembros que conforman la Red Nacional para el Emprendimiento.
MECANISMO DE GRADUACION.
Artículo 16. Opción para trabajo de grado. Las universidades públicas y privadas y los centros de formación técnica y tecnológica oficialmente reconocidos, podrán establecer sin perjuicio de su régimen de autonomía, la alternativa del desarrollo de planes de negocios de conformidad con los principios establecidos en esta ley, en reemplazo de los trabajos de grado

CAPACITACION.
Artículo 19. Beneficios por vínculo de emprendedores a las Redes de Emprendimiento. Quienes se vinculen con proyectos de emprendimiento a través de la red nacional o regional de emprendimiento, tendrán como incentivo la prelación para acceder a programas presenciales y virtuales de formación ocupacional impartidos por el Servicio Nacional de Aprendizaje, Sena, a acceso preferencial a las herramientas que brinda el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, a través de la dirección de promoción y cultura empresarial, como el programa emprendedores Colombia.
De igual manera podrá acceder de manera preferencial a los servicios y recursos manejados a través de las entidades integrantes de las redes.

Artículo 22. Constitución nuevas empresas. Las nuevas sociedades que se constituyan a partir de la vigencia de esta ley, cualquiera que fuere su especie o tipo, que de conformidad a lo establecido en el artículo 2° de la Ley 905 de 2004, tengan una planta de personal no superior a diez (10) trabajadores o activos totales por valor inferior a quinientos (500) salarios mínimos mensuales legales vigentes, se constituirán con observancia de las normas propias de la Empresa Unipersonal, de acuerdo con lo establecido en el Capítulo VIII de la Ley 222 de 1995. Las reformas estatutarias que se realicen en estas sociedades se sujetarán a las mismas formalidades previstas en la Ley 222 de 1995 para las empresas unipersonales.


PERFIL DEL EMPRENDEDOR


El emprendedor es una persona cretiva, con facilidad para generar ideas y aportar a la solucion de problemas de manera innovadora. Tiene necesidad de realizacion personal, es decir de poder manifestar buena parte del potencial que posee. Es una persona con ilusiones, lleno de energia. Tiene confianza en si mismo; se compromete y entrega totalmente. Ama los riesgos moderados y quiere ser independiente y autónomo. Le gusta aprender cosas nuevas. Es curioso, lee y se informa y disfruta tambien compartiendo con otros lo que sabe. Es gregario y participa en cuestiones de la comunidad. Tiene interes en cuidar su salud, y en el cuidado y proteccion del medio ambiente.

Estas características se encuentran en diferente grado en todos los emprendedores. No son comunes a toda la sociedad, pero se estima que al menos esta presenta en un 10 % de la poblacion.

De acuerdo a este estimado, deberia haber muchas mas empresas de las que hay actualmente, es decir, existe subutilizacion del emprendimeinto, y esto se debe a:

• Las personas no se dan cuenta que son emprendedoras.
• Algunas personas se sienten emprendedoras, pero les falta experiencia, conocimientos o cualquier otro recurso.
• Las personas tienen las cualidades y poseen los recursos, pero deciden suprimir sus deseos de lanzarse por dificultades socioeconomicas


LA MOTIVACION

Parte importante de le emprendedor y el emprendimiento, es estar motivado. La motivación es el resultado de la interactuacion entre el individuo y la situación. Es la voluntad para hacer un gran ezfuerzo por alcanzar una meta personal o de la organización, que a la vez permite alcanzar una meta.

La motivacion se inicia como una respuesta al medio que permite satisfacer unas necesidades. La necesidad es una condicion interna que hace que ciertos resultados parezcan atractivos. Una necesidad insatisfecha crea tension, lo que despierta impulsos en el individuo. Estos impulsos generan una conducta de busqueda de metas especificas, que en caso de alcanzarse satisfaran las necesidades y disminuiran la tension.


TEORIAS DE MOTIVACION.


1. TEORIA DE LA PIRAMIDE DE LAS NECESIDADES.

Abraham Maslow patio de la hipótesis que cada humano tiene una jerarquia de 5 necesidades:
a. Necesidades fisiologicas. Hambre, sed, abrigo, sexo y otras necesidades corporales.
b. Necesidad de seguridad. Incluye la proteccion contra daños materiales y emocionales.
c. Necesidades sociales. Afecto, sentimiento de pertenencia y de aceptación y amistad.
d. Necesidad de estima. Incluyen factores de estima interno, como el respeto a si mismo, la autonomia, la realización y factores de estima externo como la posición, el reconocimiento y la atención.
e. Necesidad de autorrealización. El impulso para llegar a ser aquello para lo cual uno tiene capacidad. Incluye el crecimiento, la realización y el aprovechamiento de todo el potencial propio.

La satisfacción de estas necesidades es ascendente y la satisfaccion total no ocurre nunca. Hay necesidades de orden inferior (satisfacion externa) y superior, (satisfacción interna).

2. TEORIA X y Y.

Douglas McGregor habla de supuestos: Estos son los supuestos X.

a. A las personas no les gusta trabajar y siempre que puedan trataran de no hacerlo.
b. Para trabajar entonces, debe haber presiones, amenazas y castigos.
c. Las personas eluden la responsabilidad y la evitan siempre que puedan.
d. La seguridad es mas importante que las ambiciones.

Existen supuestos positivos que los denomino la teoria Y.

a. El trabajo es algo tan natural como el descanso y el juego.
b. Las personas son capaces de autodirigirse y controlarse solas si tienen objetivos.
c. La persona media puede aprender a aceptar la responsabilidad, e incluso a buscarla.
d. En general existe la capacidad de tomar decisiones innovadoras.

De estos se desprende a nivel laboral:

a. La participación para tomar decisiones.
b. Empleos con responsabilidad y desafios.
c. Relaciones positivas del grupo.

3. TEORIA DE LA MOTIVACION.

Formulada por Frederick Herzberg. Decia que la actitud de una persona hacia el trabajo deternina su éxito o fracaso.

Factores que conducen a la no insatisfacción laboral. Politicas de la empresa, la administración, la supervision, las relaciones interpersonales, las condiciones laborales y el salario.

Factores que conducen a la satisfacion: la realización, el reconocimiento, el trabajo mismo, la responsabilidad y el crecimiento.

4. TEORIAS CONTEMPORANEAS.


INTEGRACIÓN DE LA TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA MOTIVACION

Las teorias no se contraponen. El desafio es integrarlas para comprender sus interrelaciones. Para la motivación debe haber una percepcion clara de la relacion esfuerzo- rendimiento- recompensa y satisfacción, y contar con la capacidad y las herramientas necesarias, ademas de condiciones de igualdad, etc, adecuadas.


Quienes son aptos deben conocer sus propias fuerzas y debilidades para tomar conciencia de su capacidad y de la necesidad de integrar un equipo de trabajo que las complemente.
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FORMULACION DE PROYECTOS.

Un proyecto es un documento en el que se definen con claridad y precisión los objetivos y los atributos técnicos, financieros y operativos, que favorecen la realización de una actividad productiva rentable.

EL PROYECTO:

TAREA. FORMULAR EL PROYECTO EN SUS COMPONENTES Y EN GRUPOS DE TRES PERSONAS.

NOMBRE.

OBJETIVO GENERAL.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.

MATERIALES Y METODOS.

FINANCIACION.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.


1. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. Conceptos, controversias y aplicaciones. Stephen P. Robbins. Sexta edicion. PH. 1994
2. DESARROLLO DE EMPRENDEDORES. Desarrollo Empresarial de Monterrey, A.C. Mc Graw Hill.1991.
3. www.gerencie.com/emprendimiento.html
4. sev.cuao.edu.co/mipymes/entiapoyo.htm
5. www.corporacioncec.htmlplanet.com/
6. www.parquesoft.com/
7. banko.ccc.org.co/sp/Index.asp
8. www.fundaempresa.org/portal/index.php
9. www.frgconfe.com/frg.html
10. redemval.wordpress.com/
11. jovenesruralessenacartago.blogspot.com/
12. www.usc.edu.co/component/content/article/1/520-comprometida-con-el-valle-del-cauca
13. www.fondoemprender.com/unidades.asp
14. www.emprendimientolocalyregional.com/blogs/index.php?blog=1
15. www.tupatrocinio.com/patrocinio.cfm/proyecto/62066020081869555252525767534555.html#descripcion
16. http://www.cofemermir.gob.mx/uploadtests
17. http://www.javeriana.edu.co/fear/fac/Emprendimiento.htm
18. http://www.slideshare.net/paukaero/valores-en-el-emprendimiento-de-nuevos-medios-nuevo-periodismo-y-nueva-ciudadana
19. http://www.portalplanetasedna.com.ar/valores.htm **